ການຮ່ວມເພດ, ການຕົວະແລະຮູບແບບການຕັດສິນໃຈສໍາລັບບໍລິສັດ.
(ເນື່ອງຈາກມີເນື້ອຫາທາງເພດຢ່າງຊັດເຈນຂອງມັນ, ກະທູ້ນີ້ແມ່ນຫ້າມເດັກນ້ອຍອາຍຸຕ່ໍາກວ່າ 18 ປີແລະໄດ້ຖືກຈັດອັນດັບ XXX. ບໍ່ແນະນໍາໃຫ້ອ່ານທີ່ຍັງບໍ່ເຖິງແມ່ນ)
ເພື່ອອະທິບາຍແນວຄວາມຄິດຂອງຄວາມເຄັ່ງຕຶງໃນແບບຈໍາລອງການຕັດສິນໃຈ, ເລື່ອງນີ້ໄດ້ຖືກເລົ່າເລື່ອງທີ່ຜູ້ຊາຍຕື່ນນອນໃນຕຽງນອນທີ່ມີແມ່ຍິງທີ່ສວຍງາມຢູ່ຂ້າງລາວແລະຜູ້ຊາຍທີ່ເປັນເພດຊາຍ, ຖາມຕົວເອງດ້ວຍຄໍາຖາມຕໍ່ໄປນີ້: "ຂ້ອຍແມ່ນໃຜ? ຫັນກັບມາບໍ?”
ຂ້າ ພະ ເຈົ້າ ໄດ້ ຍິນ chorus ຂອງ sexist ແລະ ເຖິງ ແມ່ນ ວ່າ ບາງ ສຽງ ທີ່ silence ຕົວ ຢ່າງ ຂອງ homophobia: dilemma ຍັງ ຢູ່ ນອກ ເຫນືອ ການ ວິ ຈານ. ເນື່ອງຈາກວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ກວມເອົາພຽງແຕ່ລັກສະນະທີ່ເປັນທາງການ, ບໍ່ສໍາຄັນຂອງການຂັດແຍ້ງ.
ແມ່ນແລ້ວ, ເນື່ອງຈາກວ່າ dilemma ແມ່ນຂໍ້ຂັດແຍ່ງລະຫວ່າງສອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບເປົ້າຫມາຍດຽວກັນແລະວິທີການທີ່ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງຄວາມຕ້ອງການ, inclinations ແລະການຫຼຸດລົງ, ສ່ວນບຸກຄົນແລະສິ່ງແວດລ້ອມ. ດັ່ງນັ້ນການຕັດສິນໃຈທີ່ຜູ້ຊາຍຂອງພວກເຮົາໃຊ້ເວລາໃນຕຽງນອນແມ່ນຂຶ້ນກັບປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ພຽງແຕ່ລະບຸໄວ້ແລະທີ່ແຊກແຊງກັບລະດັບຄວາມສໍາຄັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ລາວສາມາດເລືອກແມ່ຍິງຫຼືຜູ້ຊາຍບົນພື້ນຖານຄວາມມັກທາງເພດຂອງລາວຢ້ານວ່າປະຕິກິລິຍາຂອງຜູ້ຖືກຍົກເວັ້ນຫຼືບໍ່ລວມເອົາໃຜ; ສຸດທ້າຍ, ລາວອາດຈະບໍ່ຕັດສິນໃຈ, ເຂົ້າໄປໃນຈຸດຢືນ, ເຮັດແນວໃດລາວສາມາດລຸກຂຶ້ນແລະອອກຈາກຕຽງ. ນີ້ແມ່ນລັກສະນະທີ່ເປັນທາງການຂອງບັນຫາ/ບັນຫາ, ເຊັ່ນວ່າສະຖານະການນີ້ຖືກອະທິບາຍແນວໃດໃນພາສາສາດ ແລະອັນນີ້ປະກອບດ້ວຍການວິພາກວິຈານ.
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງຜູ້ປະກອບການ: "ຄົນຂັບລົດ" ຫຼືເຄື່ອງຈັກທຸລະກິດ?
ເນື້ອໃນຂອງເລື່ອງ
ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນແທນທີ່ຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງສ້າງຊັ້ນສູງ, i.e. ຂະບວນການທີ່ຜູ້ຊາຍເປືອຍກາຍຂອງພວກເຮົາຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອຕັດສິນໃຈ, ເລືອກ, ຕັດ, ຄັດລອກ, ວາງ, ການຈັດການປະສົບການ, ຄວາມຊົງຈໍາ, ຄວາມສຸກ, ຄວາມກຽດຊັງ, ແລະອື່ນໆ. – ໂດຍສະຫຼຸບລວມທັງແປດອາລົມທີ່ງ່າຍດາຍ – ທີ່ຈະມີຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຂະບວນການຊ້ໍາດຽວກັນຈົນກ່ວາມາເຖິງທີ່ແນ່ນອນຫນຶ່ງ.
ຈະເປັນແນວໃດຖ້າພວກເຮົາແນະນໍາຕົວແປເວລາ? ປະເພດ: ຕ້ອງຕັດສິນໃຈພາຍໃນຈໍານວນທັງຫມົດ, ບໍ່ວ່າຈະສັ້ນ, ກາງຫຼືຍາວ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ບັນຫາສັບສົນ - ບໍ່ເຄີຍມີຄວາມສຸກ! – ວາງເດີມພັນກັບຜົນຂອງການບັນລຸລັດຂອງພຣະຄຸນຂອງພຣະອົງ, ຜົນໄດ້ຮັບຂອງສິ່ງທີ່ບໍ່ຮູ້. ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງ, ການສົມມຸດຕິຖານຂອງມັນ, genesis ຂອງຄວາມຢ້ານກົວ, ຄວາມກັງວົນ, ພະຍາດຕ່າງໆ: ພວກເຂົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເກມໃນອັດຕາສ່ວນກັບໄລຍະເວລາແຄບທີ່ສຸດ. ຈິນຕະນາການຫຼັງຈາກນັ້ນຖ້າຫາກວ່າຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນບໍ່ແນ່ນອນ. ແລະນີ້ແມ່ນເລື່ອງອື່ນໆ - ພາສາອັງກິດທັງຫມົດ - ສໍາລັບ "ຄວາມສຸກແມ່ນຫນ້ອຍ, ຄວາມພະຍາຍາມແມ່ນຍິ່ງໃຫຍ່ແລະຕໍາແຫນ່ງແມ່ນ ridiculous!". ອາການແຊກຊ້ອນສຸດທ້າຍ: ລາວຢູ່ໃນຊຸດຂອງຮູບເງົາ porn ແລະຜູ້ອໍານວຍການບອກລາວວ່າລາວຕ້ອງການເຮັດແນວໃດສໍາລັບກ້ອງຖ່າຍຮູບນອກເຫນືອຈາກການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະນີ້ແນ່ນອນເຮັດໃຫ້ລາວສູນເສຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງລາວ.
ໂພສນີ້ຖືກບິດເບືອນ. ແນ່ນອນ, ຜູ້ຊາຍທີ່ນອນຢູ່ໃນຕຽງນອນຂອງພວກເຮົາສາມາດບອກຄວາມຂີ້ຕົວະຂອງ Testosterone ທີ່ດີຂອງລາວ, ແຕ່ພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກມັນບໍ່ດົນ, ສັນຍາວ່າອາດຈະລົ້ມເຫລວຢູ່ທາງຫນ້າຂອງການສາທິດການປະຕິບັດບາງຢ່າງ, ການຊອກຫາຕົວເອງ, ອີງຕາມຄໍາເວົ້າຂອງຊາວອິຕາລີ, "ດ້ວຍມືຫນຶ່ງຕໍ່ຫນ້າແລະຂ້າງຫລັງ". ຮູບເງົາແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງຫ້ອງການ.
ຄວາມຍືນຍົງມີລົດຊາດທີ່ຖືກຕ້ອງໃນ Barilla agribBosco
ອອກຈາກການປຽບທຽບ
ຖ້າທ່ານມາໄກນີ້, ມັນຈະກາຍເປັນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈການຕັດສິນໃຈຂອງຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ຜູ້ປະກອບການຫຼືຜູ້ປະກອບການທີ່ງ່າຍດາຍ: ພຽງແຕ່ປ່ຽນເງື່ອນໄຂແລະທ່ານມີທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ທາງຫນ້າຂອງທ່ານ. ດັ່ງນັ້ນຜູ້ຊາຍ naked ໃນຕຽງນອນແມ່ນໃຜທີ່ມີຄວາມຄິດຂອງຜູ້ປະກອບການ; gay / ຍິງແມ່ນການລົງທຶນສໍາລັບວິສາຫະກິດ; ການຕັດສິນໃຈແມ່ນເປັນທີ່ສະດວກກວ່າແລະໃນລາຄາໃດສໍາລັບການຍອມຮັບ / ການຍົກເວັ້ນ; ລະດັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຈຸດປະສົງທຸລະກິດ; ການຂີ້ຕົວະທີ່ຖືກບອກແມ່ນການຂາດການວາງແຜນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຄາດເດົາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ແມ່ນຕະຫຼາດ; ເວລາແລະຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນໃນເວລາທີ່ມັນບໍ່ຢູ່ໃນໄລຍະສັ້ນ, ກາງຫຼືໄລຍະຍາວ; ຄວາມຍືນຍົງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທາງດ້ານຈິດໃຈ, ເສດຖະກິດແລະການເງິນ; ຜົນດີ/ບໍ່ດີ; ກໍານົດຕະຫຼາດແລະຫນ້າເສຍດາຍຜູ້ອໍານວຍການແມ່ນທີ່ປຶກສາພາຍນອກຜູ້ທີ່ເບິ່ງແຍງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ.
ດັ່ງນັ້ນໃນທີ່ນີ້ພວກເຮົາໄດ້ບັນລຸຈຸດສູງສຸດຂອງ perversion ຂອງການຕອບນີ້. ໃນເວລາທີ່ລົງເທິງລົງ, ຮູບແບບການຕັດສິນໃຈແມ່ນອີງໃສ່ຂໍ້ມູນລ້າສະໄຫມບາງຄັ້ງ, ແຈ້ງ misinform ກັບ metrics ແລະລະບົບທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບຂະບວນການທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຕິດຕາມກວດກາ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ຜິດພາດສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທຸລະກິດ, ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງ. ທີ່ປຶກສາ / ຜູ້ອໍານວຍການຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ທຶນໃນມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດ.
ແຕ່ນີ້ແມ່ນ trailer ສໍາລັບຮູບເງົາຕໍ່ໄປ.
ທ່ານອາດຈະສົນໃຈໃນ:
"ຂ້ອຍຂາຍ, ແຕ່ຂ້ອຍຢູ່": ແນວໂນ້ມໃຫມ່ຂອງຜູ້ປະກອບການຂະຫນາດນ້ອຍ
ເລື່ອງຂອງ Francesco Schittini ແລະ Emotec ເຂົ້າໄປໃນກອງທຶນ MCP ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງການປ່ຽນແປງການເປັນເຈົ້າຂອງເລື້ອຍໆໂດຍບໍ່ມີການຕົກຕະລຶງໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.
ໂດຍ Alberto Nicoliniບັນນາທິການຂອງ districtbiomedicale.it, ຂ່າວ BioMed ແລະວິທະຍຸ Pico
ເຄື່ອງມື AI ສໍາລັບທຸລະກິດ, ຫຼັກສູດທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອປັນຍາປະດິດ
navAI ເລີ່ມຕົ້ນຂອງສະວິດເຊີແລນໄດ້ພັດທະນາມັນໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະຫນອງເຄື່ອງມືທັງຫມົດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ໃນຂະແຫນງການຂອງຕົນ.
ມີ backdoor ທີ່ຈະຕິດເຊື້ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າທັງຫມົດ, ແຕ່ genius ຫນຶ່ງໄດ້ຊ່ວຍປະຢັດເວັບ
ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ມີຄວາມຊໍານານຂອງຜູ້ພັດທະນາ, ແລະເລັກນ້ອຍ ... ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ພຽງແຕ່ປ້ອງກັນການລ່ວງລະເມີດຂອງ Linux ແລະອິນເຕີເນັດທັງຫມົດ.
ການປົກປັກຮັກສາທະເລໃນປະເທດເກຼັກແລະບັນຫາຂອງ Hellenic Trench…
"ກອງປະຊຸມມະຫາສະຫມຸດຂອງພວກເຮົາ", Athens ຈະສ້າງສອງສວນສາທາລະນ້ໍາແຫ່ງຊາດໃຫມ່ແລະຫ້າມ trawling, ແຕ່ມີບັນຫາລະຫວ່າງ Aegean ແລະ Ionian.