ສາກົນ: ເມື່ອໃດ, ແນວໃດ ແລະເປັນຫຍັງ

ສາກົນ: ເມື່ອໃດ, ແນວໃດ ແລະເປັນຫຍັງ

ການເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເປັນສາກົນແມ່ນຄໍາສໍາຄັນໃຫມ່ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ປາດຖະຫນາທີ່ຈະເຕີບໂຕແລະເພີ່ມລາຍໄດ້.

ໃນມື້ນີ້, ແລະນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ, ການເບິ່ງຕ່າງປະເທດແມ່ນແລະຈະເປັນການປະຕິບັດບູລິມະສິດ, ໂດຍບໍ່ມີການໂອກາດຫຼາຍ, ເສດຖະກິດແລະຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນຈະສູນເສຍໄປ. ທຸລະກິດໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຂະແຫນງການຫຼືຂະຫນາດໃດ, ຈະສາມາດກ້າວໄປໃນທິດທາງນີ້ໂດຍການຂຸດຄົ້ນຊ່ອງທາງຕ່າງໆ, ໂດຍສະເພາະອອນໄລນ໌. ໃນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ, ເວັບ​ໄຊ​ຕ​໌​ເປັນ protagonist ທີ່​ຍິ່ງ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ຫຼາຍ​ປະ​ສົບ​ການ​ສາ​ກົນ​ໃນ Canton Ticino​, ໃນ​ພາກ​ເຫນືອ​ຂອງ​ອີ​ຕາ​ລີ​ແລະ​ໃນ​ຫຼາຍ​ພາກ​ສ່ວນ​ຂອງ​ໂລກ​. ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ຈັດການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການໄປເອີຣົບແລະທະວີບອື່ນໆຍ້ອນເຄື່ອງມືດິຈິຕອນທີ່ງ່າຍດາຍແຕ່ມີປະສິດທິພາບ, ທໍາອິດຂອງເວັບໄຊທ໌ທີ່ມີລະບົບອີຄອມເມີຊປະສົມປະສານ. ແຕ່ແນວຄວາມຄິດຂອງຄວາມເປັນສາກົນ, ແລະຄວາມໄດ້ປຽບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບມັນ, ໄປນອກເຫນືອຈາກພຽງແຕ່ການຂາຍ.

ຕົວຢ່າງ, ໃຫ້ຄິດເຖິງໂຮງແຮມ ຫຼືຮ້ານອາຫານທີ່ມີບ່ອນວາງສະແດງຫຼາຍພາສາ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບຄູ່ແຂ່ງທີ່ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດຽວກັນແຕ່ບໍ່ມີເນື້ອຫາໃນຫຼາຍພາສາ, ໂຮງແຮມຫຼືຮ້ານອາຫານທີ່ມີ virtual ຢູ່ໃນພາສາອັງກິດ, ເຢຍລະມັນ, ຝຣັ່ງ (ແລະພາສາອື່ນໆທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນໃນປັດຈຸບັນ, ເບິ່ງລັດເຊຍ, ຈີນ, ຍີ່ປຸ່ນແລະອື່ນໆ), ຈະມີໂອກາດດີກວ່າທີ່ຈະໄດ້ຮັບຈອງຈາກແບບຟອມການຕິດຕໍ່ໃນເວລາທີ່ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງ, ຈາກປະເທດຂອງຕົນເອງ, ວາງແຜນການພັກຜ່ອນ, ການເດີນທາງທຸລະກິດຫຼືປະເພດອື່ນໆ. ການສະຫລຸບທີ່ຈະແຈ້ງແຕ່ມັກຈະຖືກມອງຂ້າມ (ຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ຖືກລະເລີຍ) ທັງໂດຍຜູ້ປະກອບການແລະໂດຍອົງການການສື່ສານທີ່ຈັດການກັບການຕະຫຼາດ. ຜົນ? ການລົງທືນທີ່ຜິດພາດເພາະວ່າພວກເຂົາໄດ້ເຮັດໂດຍບໍ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຈິງຫຼືໃນທິດທາງທີ່ບໍ່ແມ່ນຄວາມສໍາຄັນ. ໃຫ້ເບິ່ງຕົວຢ່າງພາກປະຕິບັດຂອງສູນສຸຂະພາບທີ່ບໍ່ມີຍຸດທະສາດສາກົນທີ່ພຽງພໍ. ມັນເປັນຄວາມຈິງທີ່ຈິນຕະນາການຢ່າງຊັດເຈນ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນສໍາລັບການນີ້ໄກຈາກກໍລະນີທີ່ພວກເຮົາພົບເຫັນຕົວເຮົາເອງຈັດການກັບທຸກໆມື້ເປັນອົງການເວັບໄຊຕ໌ພິເສດ.

Fabio Pagano: "ການຕະຫຼາດອັດຕະໂນມັດແລະຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ 'ຮວມກັນ' ໂດຍ SitoVivo"

ທາງເລືອກຂອງການເປັນສາກົນໂດຍບໍ່ມີຍຸດທະສາດເປົ້າຫມາຍ.

ການເລືອກເພື່ອເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເປັນສາກົນຫມາຍເຖິງການດໍາເນີນການຫຼາຍລະດັບ, ຈາກກົດຫມາຍເຖິງການບໍລິຫານ, ຈາກທຶນມະນຸດກັບການຂົນສົ່ງ. ໃນທີ່ນີ້ພວກເຮົາຈະຈັດການກັບພາກສະຫນາມຂອງພວກເຮົາ, ການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ການນໍາໃຊ້ຕົວຢ່າງຂອງລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ແນ່ນອນໂດຍບໍ່ມີການວິເຄາະບູລິມະສິດແລະຈຸດປະສົງທີ່ຈະບັນລຸໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ຂໍໃຫ້ສົມມຸດສະຖານະການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ: ໃນປີໃຫມ່, ສູນສຸຂະພາບ (ICB) ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະແກ້ໄຂປະຊາຊົນຕ່າງປະເທດ, ແນໃສ່ລູກຄ້າຈາກອາເມລິກາເຫນືອແລະລັດເຊຍໂດຍສະເພາະ. ໃນຊ່ວງເວລາຂອງການຂະຫຍາຍລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຂອງເວັບໄຊທ໌ ມັນໄດ້ຖືກແປແລ້ວເປັນພາສາອັງກິດ, ຝຣັ່ງແລະເຢຍລະມັນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພາສາຕົ້ນຕໍ, Italian. ເສັ້ນທາງທີ່ປະຕິບັດກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງໂຄສະນາ AdWords ໃນພາສາອັງກິດ, ເພື່ອສະແດງຢູ່ໃນເຂດພູມສາດຂອງສະຫະລັດແລະລັດເຊຍ.

ອົງການທີ່ປະຕິບັດຕາມ ICB ຖືວ່າລູກຄ້າຂອງສະຫະລັດແລະລັດເຊຍມີຜົນປະໂຫຍດດຽວກັນແລະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການສື່ສານປະເພດດຽວກັນ, ການນໍາໃຊ້ (ຄວາມຜິດພາດຄັ້ງທໍາອິດ) ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງແຄມເປນ AdWords ທີ່ມີໂຄສະນາດຽວກັນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄວາມສໍາຄັນ (ຄວາມຜິດພາດທີ່ສອງ) ຂອງການແປເວັບໄຊທ໌ເປັນພາສາລັດເຊຍແມ່ນຍັງຄາດຄະເນຫນ້ອຍ, ການລົງທຶນສູງສຸດສໍາລັບສາທາລະນະຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ (ແລະນັກທຸລະກິດ) ຜູ້ທີ່ບໍ່ຮູ້ພາສາອັງກິດພຽງພໍຫຼືບໍ່ມີຄວາມອົດທົນພຽງພໍທີ່ຈະອ່ານຫນ້າ - ແບບຟອມຈອງ. ລວມ - ໃນ​ພາ​ສາ​ອື່ນ​. ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ (ຄວາມຜິດພາດທີສາມແລະສຸດທ້າຍ), ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຄໍານຶງເຖິງວ່າໃນລັດເຊຍ ... Google ບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງຈັກຊອກຫາຫຼັກ! ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນຈະເປັນການດີຫຼາຍທີ່ຈະສ້າງແຄມເປນໃນ Yandex, ເຄື່ອງຈັກຊອກຫາອັນດັບ 1 ໃນອານາເຂດຂອງລັດເຊຍ. ຄວາມຜິດພາດສາມຢ່າງທີ່ທໍາລາຍຜົນສໍາເລັດຂອງຂະບວນການໂຄສະນາແລະການດໍາເນີນການສາກົນທັງຫມົດໄປສູ່ອາເມລິກາເຫນືອຂ້າງຫນຶ່ງແລະລັດເຊຍອີກຂ້າງຫນຶ່ງ.

Alberto Forchielli: "ຕະຫຼາດທຶນຮ່ວມດຽວແມ່ນຂາດຫາຍໄປ"

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການອີງໃສ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຄຸນວຸດທິ

ຕົວຢ່າງຂອງສູນ ICB ທີ່ພວກເຮົາຫາກໍ່ເຫັນແມ່ນພຽງແຕ່ຫນຶ່ງໃນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ສາມາດໃສ່ໃນຕາຕະລາງເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນງ່າຍທີ່ຈະເສຍເງິນ (ລວມທັງເວລາແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ) ໃນຂະບວນການສາກົນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນງົບປະມານຫຼືອື່ນໆ. ປັດໃຈ. ສິ່ງທີ່ຂາດຫາຍໄປ, ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແມ່ນຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ, ເປັນຂໍ້ບົກຜ່ອງອັນເນື່ອງມາຈາກ ຂາດຄວາມເປັນມືອາຊີບຂອງຜູ້ທີ່ຄວນຄຸ້ມຄອງການສົ່ງເສີມແລະ, ດັ່ງນັ້ນ, ພາກສ່ວນດິຈິຕອນຂອງການເປັນສາກົນ. ມັນໄປໂດຍບໍ່ມີການເວົ້າວ່າການອີງໃສ່ຄູ່ຮ່ວມງານພິເສດກາຍເປັນທາງເລືອກດຽວທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເສຍເງິນໂດຍບໍ່ມີການຜົນຕອບແທນທາງເສດຖະກິດທີ່ແນ່ນອນ. ໂດຍບໍ່ມີການເວົ້າເກີນຈິງ, ມັນສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າການລິເລີ່ມການເປັນສາກົນໃດໆທີ່ບໍ່ໄດ້ມາພ້ອມກັບຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນ doomed ກັບຄວາມລົ້ມເຫຼວ. ໃນປັດຈຸບັນປີໃຫມ່ໄດ້ເລີ່ມຂຶ້ນ, ພວກເຮົາແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ປະກອບການທັງຫມົດລະມັດລະວັງແລະວິພາກວິຈານ, ຈື່ໄວ້ວ່າການຫັນເປັນສາກົນຍັງຄົງເປັນໂອກາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວ, ແຕ່ຍັງສາມາດກາຍເປັນກັບດັກອັນຕະລາຍ.