ເພື່ອໃຫ້ມີຂອບ ພວກເຮົາຕ້ອງຊອກຫາສິ່ງກະຕຸ້ນໃໝ່ຢູ່ສະເໝີ. ແລະເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນເລື່ອງນີ້, ພວກເຮົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຫັນໄປຫາປະສົບການປະຈໍາວັນປົກກະຕິຂອງພວກເຮົາ.

ອົງການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດ, ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາແລະບໍ່ປ່ຽນແປງ, ບໍ່ສາມາດປັບປຸງໄດ້ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງພຽງພໍໂດຍຮູບແບບຈໍາລອງສະເພາະ. ໃນທີ່ປະທັບຂອງສະພາບການອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້, ຜູ້ຈັດການສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກການປຽບທຽບ, ຈາກຄວາມສໍາພັນທີ່ເຫມາະສົມລະຫວ່າງການປະຕິບັດການເຮັດວຽກຂອງລາວແລະດ້ານອື່ນໆຂອງຊີວິດທີ່ຄ້າຍຄືກັບ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຄືກັນກັບກິດຈະກໍາການເຮັດວຽກຂອງລາວ.

ການປະຕິບັດລະຄອນປະກອບເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະຜິດປົກກະຕິສໍາລັບການສັງເກດ, ກວດກາແລະຄວາມເຂົ້າໃຈພຶດຕິກໍາໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ພຶດຕິກໍາສະແດງເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງພວກເຮົາ, ຄວາມຮູ້ຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະເປັນ, ຂະຫນາດທາງດ້ານຈິດໃຈ, ການພົວພັນລະຫວ່າງຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາ, ຄວາມຮູ້ຂອງພວກເຮົາແລະຄຸນຄ່າພາຍໃນຂອງພວກເຮົາ. ເພື່ອກະຕຸ້ນແລະຊີ້ນໍາຜູ້ຊາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ຜູ້ຈັດການສາມາດປະຕິບັດການປະຕິບັດດຽວກັນທີ່ຜູ້ອໍານວຍການໃຊ້ເພື່ອຊີ້ນໍານັກສະແດງແລະດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ຊົມ. ຜູ້ອໍານວຍການໃຫ້ວິທີການສໍາລັບນັກສະແດງແຕ່ລະຄົນເພື່ອຄົ້ນພົບຄວາມຮັ່ງມີອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ລາວມີໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວແລະເຄື່ອງມືເພື່ອປັບປຸງແລະນໍາໃຊ້ມັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະຖືກຈໍາແນກໂດຍ passion ທີ່ເຮັດໃຫ້ລາວມີຊີວິດຊີວາແລະໂດຍ charisma ທໍາມະຊາດທີ່ລາວສະແດງອອກດ້ວຍຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນ, ປູກຝັງໃຫ້ຄົນອື່ນມີພະລັງທີ່ແທ້ຈິງຂອງການປົນເປື້ອນ.

ເຄມີສີຂຽວຢູ່ໃນການບໍລິການຂອງບໍລິສັດ: ໂຄງການໃນອິຕາລີ

ການຝຶກອົບຮົມ

ໂດຍຜ່ານຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມທີ່ພຽງພໍ, ຜູ້ຈັດການທຸກຄົນສາມາດຄົ້ນພົບສິ່ງທີ່ສະແດງລະຄອນຢ່າງແທ້ຈິງ, ນອກເຫນືອຈາກຄວາມລໍາອຽງແລະສິ່ງທີ່ມັກ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຈັດການສາມາດຄົ້ນພົບວ່າແຕ່ລະຄົນແມ່ນ endowed ກັບທ່າແຮງ unexploited immense, ຊຶ່ງສາມາດ unleashed ໃນເວລາສັ້ນໆ; ວ່າມີ gymnastics ຈິດໃຈທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດຄົ້ນຄ້ວາ, ຝຶກອົບຮົມແລະພັດທະນາທ່າແຮງການສະແດງອອກຂອງທ່ານເອງ; ການສ້າງໝາຍເຖິງການແຍກຄວາມເປັນຈິງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວອອກເປັນຊິ້ນສ່ວນນ້ອຍໆ ແລ້ວນຳມາປະກອບເປັນຕົວແບບເດີມ; ວ່າການເບິ່ງບັນຫາແຕ່ລະຄົນຈາກທຸກມຸມເບິ່ງແລະຜ່ານເຕັກນິກທີ່ແຕກຕ່າງກັນສ້າງຄວາມສະດວກໃນການຮັບຮູ້ບັນຫາ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເສັ້ນທາງ pedagogical ດໍາເນີນໂດຍຜ່ານການປະຕິບັດລະຄອນ induces ປະໂຫຍດຈໍານວນຫລາຍທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນຄວາມຫມັ້ນໃຈຕົນເອງຂອງທຸກຄົນ, ພະລັງງານໃນແຫຼ່ງຕົ້ນຕໍຂອງຄວາມສຸກແລະຄວາມຕັ້ງໃຈ, ຄວາມເປັນເອກະລາດຂອງຄວາມຄິດແລະການກະທໍາ, acuity ຂອງ perception, intuition, ທົນທານຕໍ່ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ຍອມຮັບ. ຮູບພາບທາງດ້ານຈິດໃຈແລະຄວາມອຸດົມສົມບູນຂອງຄວາມຝັນ, ຄວາມກວ້າງຂອງສູນກາງຄວາມສົນໃຈ, ຈິດໃຈຂອງທີມງານ, ແນວໂນ້ມທີ່ຈະຄິດແລະປະຕິບັດຢ່າງສ້າງສັນ.

ໃຊ້ຕົວຢ່າງໃນການເຂົ້າເຖິງຂອງທຸກຄົນ: ກົດລະບຽບ 4 ຂອງການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ

ຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະປ່ຽນແປງ

ໃນທີ່ສຸດ, ສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການຖືກຖາມແມ່ນພະຍາຍາມປ່ຽນແປງ paradigm, ພະຍາຍາມອ່ານຄືນໃຫມ່, ບາງສ່ວນຫຼືໂດຍລວມ, ຄວາມຈິງແລະພຶດຕິກໍາເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ເປັນກອບທີ່ບໍ່ມີການໂຕ້ຖຽງກັນຂອງພວກເຂົາສໍາລັບປີ. ມັນບໍ່ພຽງພໍສໍາລັບການປ່ຽນແປງທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ, ມັນຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະສົມປະສານແລະປະຊາຊົນປະຕິບັດມັນດ້ວຍສະຕິປັນຍາແລະຈິດໃຈຂອງການປັບຕົວ. ທຸກໆການປ່ຽນແປງແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍຕໍ່ກັບຄວາມເປັນຈິງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ເພາະສະນັ້ນ, ຮູບແບບຂອງວິລະຊົນຫຼືຄວາມໂງ່ຈ້າແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອກ້າແລະມີຄວາມສ່ຽງ. ສະພາບອາກາດຂອງການບໍ່ຕັດສິນແລະຮູບແບບການພົວພັນຂອງສະແດງລະຄອນຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຄິດທີ່ຈະສະແດງອອກ, ແນວຄວາມຄິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືຂະຫນາດໃຫຍ່, ຮ່ອງຮອຍພຽງແຕ່ອະທິບາຍຫຼືພັດທະນາຕາມລໍາດັບ.

ການຄິດເຖິງອົງກອນເປັນບໍລິສັດສະແດງລະຄອນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນທັດສະນະຄະມີສ່ວນຮ່ວມ. ການສະແດງສະຕິຂອງຜູ້ຮ່ວມງານແຕ່ລະຄົນເປັນນັກສະແດງຈາກບໍລິສັດສະແດງລະຄອນດຽວກັນແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດທີ່ສໍາຄັນໄປສູ່ການພົວພັນກັບກຸ່ມທີ່ແທ້ຈິງ. ຜູ້ຈັດການຈະຕ້ອງສາມາດປັບຕົວເຂົ້າໄປໃນການອ້າງອີງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງບຸກຄົນທັງຫມົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຊີວິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເສັ້ນທາງຂອງການຄົ້ນພົບແລະການແລກປ່ຽນ. ເພື່ອໃຫ້ສາມາດຊີ້ນໍາບໍລິສັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຜູ້ຈັດການຕ້ອງເປັນຜູ້ອໍານວຍການທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຕີຄວາມຫມາຍແລະເຮັດໃຫ້ນັກສະແດງແຕ່ລະຄົນຕີຄວາມຫມາຍບົດບາດໃດໆ.

ງານບຸນຊີວິດໃນ Origlio ສໍາລັບຜູ້ປ່ຽນແປງໄວຫນຸ່ມແລະວິນຍານທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າ